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Sélectionner les bonnes personnes

La première étape d'une gestion fructueuse des talents consiste à engager les bons profils

Plus important encore, quand on sait qu'une étude publiée par la Harvard Business School révèle qu'embaucher un mauvais candidat coûte 3 à 5 fois plus cher sur une base annualisée, il est clair que des processus de sélection inefficaces ne peuvent que nuire aux résultats de votre entreprise.

Indicateurs de Performances

Beaucoup de nos clients ont compris que des faiblesses dans leurs processus de sélection peuvent avoir des conséquences désastreuses sur leurs opérations après embauche. Si les symptômes suivants vous sont familiers, vous devriez peut-être revoir vos processus de sélection :

  • Les nouvelles recrues ne sont pas à la hauteur de vos attentes
  • Les canaux d'approvisionnement traditionnels ne fournissent pas suffisamment de candidats
  • Rotation excessive des nouvelles recrues au cours de la première année d'embauche
  • Investissement trop élevé en temps et en argent pour chaque embauche

Notre Approche

Chaque année, nous investissons des millions d'euros dans la Recherche et le Développement afin de créer des solutions et des outils de grande qualité permettant d'objectiver les processus de sélection et les décisions d'embauche. Notre approche comprend des processus de sélection solides, des méthodologies d'évaluation avancées et des outils en ligne conviviaux.

Découvrez dans cette section comment nous aidons nos clients à sélectionner les bonnes personnes.