Les leaders dirigent, inspirent et motivent! Ils sont véritablement
la force motrice pour la réalisation d’objectifs et la fixation de projets
toujours plus ambitieux au sein des organisations.
Grâce à leur expérience dans le développement organisationnel
et du management, les coaches et consultants en Leadership de Hudson constituent
d’excellents partenaires dans les missions suivantes :
- Traduction de la vision et des missions de l’entreprise en comportement souhaitable pour les leaders de l’organisation
- Identification des dirigeants (futurs)
- Développement du potentiel des leaders actuels et futurs L’approche développée par Hudson en matière de Leadership Development vise, en collaboration étroite avec le client, à former des leaders inspirateurs qui constitueront la pierre angulaire pour la réussite et le succès de l’organisation.
Pour de plus amples informations, prenez contact avec :
Yves Van Durme
Traduction
Afin d’assurer un ‘return on investment’ dans le cadre du Leadership Development, les besoins en développement doivent être définis tant au niveau de l’organisation que de l’individu.
Notant que la mission, la stratégie et le business model d’une organisation déterminent les attentes à l’égard des leaders et que ces derniers accompagnent les organisations et personnes dans le cadre de changements, il est primordial que leurs besoins en développement soient basés sur les prestations attendues aujourd’hui ainsi que sur leurs besoins en tant qu’individu pour assurer la réalisation de la stratégie de demain.
Identification
Hudson utilise des outils scientifiques comme les centres de développement et le 360° feedback afin d’identifier le potentiel de leaders (futurs). Nous définissons les besoins individuels en développement sur trois niveaux :
- Compétences en Leadership : quelles compétences doivent-ils (davantage) développer afin de devenir un leader inspirateur et motivant ?
- Maîtrise du business : quelle expertise en management est-elle nécessaire pour devenir un dirigeant talentueux ?
- Potentiel d’apprentissage : quel est le potentiel d’apprentissage et comment apprennent-ils le mieux et le plus rapidement possible ?
Développement
En combinant les besoins de l’organisation et ceux de l’individu, nous concevons un programme de développement sur mesure, reprenant les facteurs suivants :- Individual Coaching
- Team coaching / intervision
- Modules de training & workshop
- Mentoring
- Projets de développement d’organisation
L’intégration de ces différents éléments permet d’élaborer un programme de développement présentant les caractéristiques suivantes :
- Focus sur les actions (apprendre en pratiquant)
- Focus sur l’individu (pratiquer ce que l’on recommande)
- Focus sur l’équipe (consolider le réseau interne)
- Focus sur l’organisation (confirmer ce que l’on promet)